能让几十所高校电竞社长聚在一起团建的游戏，也就只有“瓦”了

AI 总结
• 10月17日，第二届《无畏契约》“瓦友社年度峰会”在上海举行，官方与上百名高校先锋面对面交流，并由官方承担所有机票食宿及游玩开销。
• 瓦友社作为官方认证高校联盟，目前认证总人数已突破数百万，覆盖全国3000余所院校，先锋近千人，仅上半年落地赛事活动达508场。
• 北大健康电竞社创始人陈立果分享经验，该社团于2024年3月正式获批成立，从几百人QQ群扩展至千人规模，并组建了代表北大参赛的校队。
• 清华大学瓦友社成立于2024年年末，现有近3500名成员，曾由先锋谢怀槿统筹组织XLG战队校园行，期间高强度工作21天确保活动成功。
• 瓦友社不仅提供物质激励和荣誉表彰，更帮助学生在高校内建立正规社团、获取校方背书、筹备赛事及对接行业资源，实现从玩家到组织者的成长。

“年轻真好，这就是青春，这就是瓦友社。”

“现在《无畏契约》英雄那么多，你们有没有考虑实装BP系统？”

“朋友被盗号然后被封了，申诉两个月没人回怎么办？”

“已经好久没有出紫色皮肤了，紫色皮肤对我们学生来说算是比较划算、比较好用的皮肤，以后还会出吗？”

10月17日，上海前滩的香格里拉酒店宴会厅，《无畏契约》的开发和运营人员陆续走到台前，应对观众连珠炮式的提问。





提问者是上百名受邀的大学生。

和我大多数的同行相比，他们真的敢问，问题角度都是基于玩家权益出发，非常尖锐、切中痛点，专业性质也很强。

当拳头的策划上台时，学生们也会无缝切换成英文提问，跟策划探讨交流，好不热闹。



甚至在峰会结束时，还有很多先锋觉得没问过瘾，追着策划们到后台问问题。



这个“策划面对面”的环节，属于 “瓦友社年度峰会” 的一部分。

瓦友社 是《无畏契约》官方认证的高校联盟，面向高校玩家开展活动。

其中， “瓦友” 是参与平台活动的高校玩家，每座高校还会筛选出一位 “瓦先锋” ，作为校园活动的核心组织者。

官方每年组织一次瓦友社峰会，邀请全年优秀先锋前往线下进行表彰并团建，今年这次还只是第二届。

就我观察，过往这类游戏组建的高校联盟，顶多给学生们发个认证、搞点福利。但新生的“瓦友社”承担了远比这更大的职能，爆发出前所未有的能量——

它正逐步化身为瓦友和先锋们的创意聚集地，通过在高校组织赛事、团建、派对等形式，持续反哺游戏和社区生态；甚至开始创造社会价值，承担起输送行业人才的责任。

我跟随这些先锋参加了峰会，也和其中几位先锋简单聊了聊，主要聚焦于这两个问题：瓦友社能提供给他们什么样的帮助？他们又是怎样利用这些帮助，去回馈瓦友们的无限热爱？

构建平台

虽然瓦友社只有不到两年历史，但《无畏契约》国服也才开服三年多，何况早在国服上线前，官方就已经在高校展开布局，招募核心玩家，吸引高校战队并组织赛事。

国服上线后，游戏内推出高校身份特权认证，官方的高校行也在陆续推广，《无畏契约》得以在高校社群网络稳步扎根。



2024年9月，瓦友社系统正式上线，搭建起统一、规范的校园玩家专属社群阵地，号召热爱电竞和游戏的大学生加入官方高校活动的策划和运营中。

此后瓦友社迅速发展壮大，到了今天， 瓦友社认证总人数已突破数百万、先锋人数近千名，范围覆盖全国院校3000余所，仅上半年落地赛事活动就有508场。

期间官方也在积极维系与先锋的友好关系，活跃社群氛围。

2025年10月，官方在三亚举办了第一届瓦友社年度峰会，主旨是为全国表现突出的先锋颁发荣誉， 让每位优秀先锋的付出“都能被看见” 。

峰会期间官方与先锋们也会分享探讨组织活动的经验，还组织了KOL见面会和职业选手的水友赛。

这种类似年度团建的形式很成功，所以也就有了今年在上海举办的第二届峰会，邀请了来自50所高校的50位优秀先锋，以及上海周边高校的100名先锋。

第二届峰会“玩”的色彩会更浓一些。

像周五下午是氛围相对轻松些的团队破冰会，而周日是全体先锋逛上海迪士尼。

而且官方特意将峰会时间点定在了2026无畏契约上海冠军赛的决赛周周末，赶上全城都有活动，供先锋们趁自由时间爽玩。

当然，包括机票、食宿，以及游玩的开销，全都由官方报销，这些学生不必承担任何经济压力，放心大胆玩。



破冰仪式



上海前滩休闲公园的无畏契约玩家派对

也就是在周六下午的正式环节比较累人，但也很有仪式感。从开头的策划面对面，再到对社区居功志伟的年度优秀先锋上台做宣讲，最后还有个表彰会，给先锋们颁奖授勋。

但严肃的峰会中也充满了让先锋们保持嘴角上扬的惊喜。

几乎每个环节中间官方都要塞一次抽奖，抽实体周边和游戏内的枪械皮肤。

除了“皮蛋食堂”的丰富茶歇，晚上还有个晚宴环节，瓦友社项目组端上了蛋糕，给这个月过生日的先锋庆生。





下午被先锋们“拷打”的拳头开发人员，也准备了一批《无畏契约》和泡泡玛特的联名盲盒，发给了到场的先锋们。他们感谢这些年轻人对游戏的支持，并且震惊于国内如此发达的高校瓦友生态。



从这场高投入的峰会中，不难看出官方对瓦友社和高校生态的重视程度。

但是和丰富的物质奖励比起来，这些先锋在峰会期间的最大收获还是在精神层面，除了与到场同好缔结的友谊，也有前辈或优秀同辈的活动创意和经验，值得他们学习借鉴。

孵化创意

这些先锋们早就想为高校的瓦友们主动做些事情，但他们难免碰上各种各样的困难：因经验不足不知道从哪里开始；不知道怎么筹备物料和赞助；难以从校方取得办活动的许可等。

而最大的问题是：在组织活动之前，起码得有个组织，最好是有游戏官方和校方一致背书的组织。对于这一点，就连北大、清华等风气更开明的顶尖学府，也是在这两年才经历了一个从无到有的过程。

北京大学瓦友社先锋、北大“健康电竞社”的创始人之一陈立果，就在宣讲会上分享了自己的经历。

他当时碰到的情况是：“每个游戏都有自己的QQ群，几百个人在群里自己约赛。

但它不是一个组织，你没办法用它的名义申请教室。

”



宣讲中的陈立果

而在真正提出建立一个正规电竞社团构想的时候，学生们又要直面校方与指导老师一连串的问题，比如“ 你们电竞社的活动除了打游戏还有什么内容？

”或者是“ 你们的社团主旨能和学生的能力发展挂钩吗？

”

为了正面回答这些问题，除挂靠正规社团途径报批和申请场地外，陈立果等人也在尝试跳过校方，联系公司办线下推介会，并且参加各大厂商活动，慢慢累积资源。

陈立果是人工智能方面的博士，也曾用在外面实习创业赚的钱自贴社团经费。

“我跟他们说，这三年没成，我养你这三年。

等我毕业了还没成，我再养你三年。

”

2024年3月，“健康电竞社”以竞技类学生社团的身份正式成立，和篮球、足球、橄榄球等社团的地位平起平坐。

得到校方认可后，北大瓦友社也飞速发展，从几百人的QQ群扩展至规模上千人的社团。

“我们现在每学期办10场活动，基本保证每月至少有一场线下招新、线下观赛、校内赛事、行业讲座、企业参访等。

”



陈立果在宣讲会上准备的PPT

很快，北大体教部正式成立了无畏契约校队，普通在校生能够作为校队运动员，堂堂正正代表北大出去打比赛。

因为成立较早且师出有名，这支队伍在国内的交流赛中连战连捷，还与很多国际高校展开过交流。

国庆期间，陈立果带队参加了国际瓦友会·高校邀请赛，一路高歌猛进，虽然最后于总决赛惜败，但也证明了校队的不俗实力。“很遗憾没有把这个冠军留在VCT CN。”陈立果在宣讲中打趣地说。



陈立果的游戏ID是HypeCoke，在这场比赛上打出了不少高光表现

除了北大，清华大学的瓦友社成立于2024年年末，如今规模也有将近3500人。他们的活动组织得也风生水起，像今年5月，清华大学的先锋谢怀槿，就带头组织了XLG战队的校园行。

在个人公众号上，他把这次校园行的准备工作总结为“兵荒马乱的21天”，三周在校的时间里，他调整策划案，申请校方各部门审批报备，没有任何一天有超过6小时的睡眠。

功夫不负有心人，这次活动圆满成功，XLG的选手们游览了清华校园，跟学生们聊游戏，还一起踢了足球。





战队行合影

谢怀槿还兴致勃勃地跟我讲起，他们在校内办赛事，会给比赛设置一些兼具趣味和平衡性的规则。

比如为了平衡队伍实力，他们把参赛选手按段位设置1-5的“费用”，每支队伍的选手费用总和不能超过15费。

再比如“退化者联赛”，高段位选手须以自缚形式参赛，比如铂金选手不能使用太贵的枪，钻石选手限制DPI，超凡选手不能开准星等等。

这样的规则降低了门槛，让游戏水平不一致的瓦友都能参与进来，极大活跃了参赛积极性和比赛气氛。

能看出无论是娱乐比赛还是竞技赛事，办一场能被认可的高校比赛，是许多先锋加入瓦友社前的共同愿望，同时也是让刚起步的校园瓦友社赢得认可、走上正轨的通途。

西安交通大学的先锋苏阳东对此深有体会。

由于初次办赛缺乏经验，一缺人手二缺赞助，就找周边的网吧、酒馆、驾校拉赞助，每晚都得凌晨1点后才回来。

但面对这样的困难，他们硬是把比赛办了起来，还在瓦友社第一届的三亚峰会上变成了值得分享的先进经验。

“有了瓦友社的基础，我就会去想能不能把这件事做得更大。

有一天团队的小伙伴跟我说，我们能不能去自己举办自己高校的巅峰赛。

这就跟我自主创立大型全国高校赛事的想法不谋而合。

当时也有很多困难……但当时我们决定先坚持做下来。

”



宣讲中的苏阳东

他们爆肝了一个月时间，自主研发、从零搭建了一套能够完整开赛的系统和规则体系。

这套规则属于线上赛事，可以理解为积分制，能让高校中的高手玩家放开手脚自由参赛。

高校巅峰赛总赛事结果超过7万场，钻石3段位以上的报名人数达到2982人，后来得到了瓦友社官方的高度认可和接纳，成为瓦友社“破晓杯”的起点。



从巅峰赛到破晓杯

相比于线上赛事，线下赛的组织难度和成本都要更高，但有志者事竟成。

最后一位上台宣讲的辽宁中医药大学先锋栾钧凯，是真正意义上的《无畏契约》骨灰级玩家，从国服上线前就在打瓦，在两大服务器都打上过神话段位——



宣讲中的栾钧凯

但栾钧凯在现实中办比赛的经历却不像在游戏中那么顺利，和前面几位相比，他面对的校方态度相对保守，哪怕是在得到瓦友社官方认证，成功举办了第一场超百人参加的线下赛事“瓦友社岐黄无畏杯”之后，校方也没有任何态度上的改观，结果他们不得不在校外搭建活动地点，“不能离学校太远，也不能太近。

”

通过争取校外力量支持，联合各校瓦友社，乃至对接政府体育部门，栾钧凯用实打实的活动争取到了正式身份和背书。

在今年于沈阳举办的“东北电竞超级联赛”上，他一手操办了无畏契约项目的开幕式，现场观众达到6000人，开幕式抖音ACU超过3万。

由于这类非官方赛事记录比赛实时数据比较困难，他便联合东北大学、辽宁大学、吉林大学和哈尔滨工业大学的瓦友们，共同打造了一套非官方赛事的HUD系统，未来也计划无偿对外开放。



我有问这些先锋：除了官方站台之外，瓦友社还能在你们举办活动的过程中提供什么帮助？

他们不约而同提到了瓦友社官方的新人手册。

其中讲述有明确的先锋须知、义务，但更多的内容是针对不同类别活动项目的操作指引，包括官方工具的使用方法、赛事、活动与奖励规则，还有大量的官方艺术素材包，可以说是事无巨细。



但这本手册仅是提供指导意见，并不妨碍先锋们将手册未提到的有趣构思投入实践。

2026年3月，官方推出了“百万校园生态激励计划”，主旨是“玩家创意、官方买单”，从鼓励办比赛，上升至鼓励学生们 “做任何有创意的事” ，如创作内容、运营社团、举办活动等，从而吸引更多大学生入驻无畏契约、参与瓦友社的生态建设。

在那天的峰会现场设有一面荣誉墙，上面写满了由各高校先锋们构思的巧妙创意：流浪动物救助、高校辩论赛、职业队伍校园行、招新季和毕业季活动……





还有“贤者问诊”，瓦的玩家们会在短视频平台或官方线下活动中接触过这类互动，但我才知道，它作为线下活动正式落地，也是医学生的功劳，是由栾钧凯在去年的峰会上分享，又由北京中医药大学在今年的活动中发扬光大。

“贤者”是《无畏契约》中少有的“奶妈”角色，会给玩家把脉看病，不单符合医学生的气质，也有助于输出大量短视频段子。



去年三亚峰会上，也是栾钧凯宣讲，分享问诊模式的核心设计模式

而且只要创意可行、合适，就都能争取到瓦友社的物质支持，包括但不限于经费、物料、KOL人脉资源等，而这些都是学生们凭一己之力较难争取到的资源。

从虚拟的VP、Q币，到实体的键鼠、手办，再到现场的Coser、职业选手和大号吉祥物“皮蛋”，官方都能准备，把瓦友社的每一次活动搞得正式而热烈。



北大瓦友社的招新仪式上出现的大号“皮蛋”，就是由官方提供的物料之一

这种近乎无止境的投入，最终带来了今日高校活动创意的阶段性爆发。提出并执行创意的瓦友们，也在这种无微不至的支持和关怀中，逐渐认可瓦友社官方的诚意。

奉献热爱

在我读大学的时候，我其实也有过跟这些先锋类似的、办一场电竞比赛的梦想，却也在跟校领导扯皮的过程中意识到背后的重重困难。

这个梦想最后终结于一场CS1.6的友谊赛，参赛选手限定于男生宿舍一层楼，自然也没有任何赞助商和奖品可以谈。

所以这趟瓦友社峰会跑下来，我的内心深处也被这些意气风发、敢想敢做的学生触动，他们的青春活力不由得让我想起这届上海冠军赛的Slogan—— 生死无暇（Frag or Die） 。

瓦是一款深受年轻人喜爱、也符合年轻人品味的游戏，鼓励年轻人在自己最美好的青春年华，向整个世界秀出最棒的自己。

也不难看出这些当代大学生或者年轻人的强烈表达欲，就比如他们真的很热爱《无畏契约》这款游戏，为此感到无比自豪，而且我接触过的几乎所有先锋，都提到了“热爱”这个词。

“我觉得要给真的能把游戏当热爱的人一个交代，证明每一次为了值得激动的时刻呐喊都发自真心。

”谢怀槿跟我说。

他们也真的很有游戏理解，比如有人打上神话段位，还有人在去年峰会上先锋组队对战EDG的水友赛环节实现过一打二的壮举。

但他们绝非老一辈刻板印象中的“网瘾少年”，他们中的绝大部分都能兼顾学业和游戏。



今年由北大主办的“健康电竞体验营”，吸引了包括浙江大学、复旦大学等20余所高校的学生参加

而且他们对于自己想到的事情就一定要坚持办下来，执行力超强，比我强太多。

他们同样富有责任感，拥有作为玩家、作为瓦友社先锋的担当，希望为别的瓦友去撑伞，更希望让同辈和后辈少走些他们走过的弯路。

就像苏阳东在宣讲中说的那样：“把我做成范例，再去激励千万个先锋，让他们去做更有意义的事，然后再去激励千千万万个先锋。

”

而瓦友社成立的意义之一，也是想让这些年轻人在未来的发展规划上少走些弯路。

瓦友社官方在支持高校活动的过程中，不光会提供线上线下活动指导，也会通过高校行等方式，为大学生提供就业指导。

2026年4月，“游鹅选鹅”校园行在浙江大学正式启动，之后也陆续进入成都、上海、北京等地的高校，旨在帮助大学生建立对行业的基础认知，提供简历优化指导和面试策略。

瓦友社也会在招新季或校招过程中，为有意投身游戏行业、仅是缺乏明确路径的学生提供帮助。

像是已经加入腾讯的前瓦友社成员，也会回到高校，提供内推机会。

去年以来，通过瓦友社“游鹅选鹅”校招进入腾讯游戏工作的学生有数百人；

在我采访的对象中，也有一批先锋得到了内推机会、实习offer，或者刚给腾讯递交简历。





瓦友社打通了一条向游戏/电竞行业输送人才的稳定渠道——我想这也有可能是多年前谈游戏色变的校方松口的原因。

没有哪个校领导会跟就业率过不去，何况腾讯作为国内一线大厂，提供的是一份极具竞争力的工作。

就算这些先锋最后没能投身游戏行业，他们在高校期间组织活动的经验和实践经历，也能成为他们在应聘、面试、投简历时的加分项，让他们在任何涉及组织与领导能力的工作中得心应手。

所以比起范例、标杆之类的“行话”，我觉得瓦友社真正证明的，是“热爱”的力量。

这些先锋通过自身的努力，回馈更多瓦友、更多玩家的热爱，同时也没有为自己的青春年华留下任何遗憾。

正如瓦友社的峰会回顾纪录片里说的那样：“年轻真好，这就是青春，这就是瓦友社。

”和瓦友社一同成长的日子、认识的人，办成的事，都将成为他们一生的财富。

[来源链接] https://www.yystv.cn/p/14567