36氪首发｜本末科技前合伙人创业做电助力渔轮，获高瓴、启明投资

文｜张子怡 编辑｜袁斯来 硬氪获悉，海洋科技消费品公司「蓝色涌现」近日完成数千万人民币天使+轮融资，本轮投资方包括高瓴创投、启明创投、云沐资本，老股东天使投资人高秉强教授、奇绩创坛、松禾创投联创等持续加注，累计融资超5000万人民币，云沐资本担任独家财务顾问。 本轮资金将主要用于核心产品的技术研发迭代，以及产品上市后的市场销售渠道搭建。 蓝色涌现成立于2024年，首款产品是面向海钓场景的电助力渔轮，产品已在用户内测阶段。 相比北美、日本和欧洲等成熟市场，海钓在国内仍处于参与人群与消费市场逐步发展的阶段，但在全球有相当大的市场规模。 联合国《第三次世界海洋评估》估算，全球每年约3亿人参与休闲钓鱼，其中约1.21亿人参与海洋休闲钓鱼，相关年支出至少470亿美元。 在蓝色涌现创始人兼CEO吴赛尔看来，海洋类的落地场景，虽然技术壁垒深、挑战极大，但具备极高的商业天花板和生态承载力。一旦跨越规模化门槛，海洋能容纳远超陆地的用户体量。 对海洋场景的探索，蓝色涌现选择从电助力渔轮切入。 渔轮是个相当成熟的品类，不过，吴赛尔认为，传统产品主要解决机械传动和精密制造问题，而现在可以充分迁移机器人技术提升电机、电控和数据能力。 渔轮负责放线、收线和控制鱼线张力，是人与鱼直接博弈的核心装备。 蓝色涌现在产品设计上，不是让机器替人钓鱼，而是增强人在海上的持久性，以及对抗环境不确定性和大鱼带来的疲劳感。 电助力介入耗费体力的环节，同时保留判断、操控和搏鱼过程。 吴赛尔告诉36氪：“电助力渔轮会面向两类用户：新手可以获得更平滑的学习曲线； 资深钓手则能借助以往渔轮不曾记录的数据复盘和训练。 ”围绕完整钓程，其产品会加入游戏化交互与记录功能，希望让一次出海形成可回看、可表达的故事。 要实现这一产品构想，蓝色涌现团队要完成一系列机器人技术下放到渔轮产品中的场景化改造。 第一个难题来自空间。渔轮需要长时间握在手中，其体积和重量不能明显偏离用户熟悉的产品形态，同时还要容纳电机、电控、传动及供电系统，并在高湿、高盐的海洋环境中工作。 第二个难题是强人机交互。 传统机器人通常更强调机器与机器之间的控制，而渔轮需要连续数小时与人的手直接连接。 人的触觉十分敏感，电机输出、力矩变化和控制响应上的细小问题，都会直接影响使用体验。 鱼线的柔性进一步增加了控制难度。团队既要解决电机稳定性、力矩放大、减速器设计和重复定位精度等机器人领域的 ...

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