字节跳动 To B 战略升级：豆包、飞书、火山引擎组织调整，聚焦 AI 企业服务

IT之家 7 月 30 日消息， 字节跳动今日启动面向 AI 业务的组织调整 ，加强豆包、飞书、火山引擎在企业生产力场景的产品与服务协同。 根据调整方案， 飞书产品团队与豆包产品团队将整合，成立新的豆包产品团队 ，由豆包负责人赵祺负责，飞书负责人谢欣向赵祺汇报。 GTM （市场、销售、客户服务）体系方面， 飞书 GTM 团队将与火山引擎团队整合 ，成立新的 ToB GTM 组织“创造力服务平台（Creativity Service Platform）”，整体负责字节 MaaS 和 SaaS 等云服务的市场、销售和客户服务，由火山引擎负责人谭待负责，飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽向谭待汇报。 重组完成后，除原有的飞书产品和服务保持不变， 飞书还将和豆包在生产力场景进行更深度的产品协作 。据悉，由飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版，已经在部分飞书客户中开启内测。 豆包企业版不仅拥有通用 AI 生产力工具的能力，而且原生集成了飞书生态体系。 用户无需额外部署即可打通飞书文档、表格、会议、群聊等全办公场景，并支持基于企业自有知识库的精准问答与智能创作。 此外，豆包企业版还配备了完善的企业级数据隔离、权限管控与安全审计能力。 在企业服务层面， 新成立的创造力服务平台部，将会整合字节 To B 业务服务客户的能力 ，更好地满足企业客户的 AI 需求。 此次组织整合背后， 是字节正在进一步提升 AI to B 战略的优先级 。 截至今年 6 月，豆包大模型日均 Token 调用量突破 180 万亿，火山引擎在公有云 MaaS 市场占据重要份额，飞书商业化增长也明显加速。 2026 年二季度，飞书新增客户中已有超九成同步采购飞书 AI 产品。 据了解，按 7 月平均消耗口径统计，字节大模型业务 ARR（年化收入）达 40 亿美元（IT之家注：现汇率约合 270.95 亿元人民币），超过国内其他模型公司 ARR 总和。 相关阅读： • 《 消息称字节调整 AI 资源分配，重心从豆包这类大众产品转向企业服务 》 [来源链接] https://www.ithome.com/0/983/410.htm ...

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