领导讲完后如何好做补充发言

    我们平时开会时，大领导讲完了，都会习惯性地问班子其他成员，有什么要补充的？绝大部分时候，其他人都会摇摇头，说没什么说的。但如果在一些场合，领导讲完了随口让我们补充讲几句，那么该如何去巧妙地说呢？下面给大家提供几种思路，有备无患。



    01  复述重点谈体会


    这是最简单也是最自然的，就是对领导讲的重点内容进行复述，并据此谈体会认识。


    例子：

    刚才，XX对明年工作谈了三个总体要求，一是要狠抓重点项目落地；二是要狠抓业务技能提升；三是狠抓干部作风建设。

    这三条，针对我们目前工作存在的短板和问题，非常务实管用。


    听了之后，很受启发和激励，帮助我们大家厘清了工作思路，为做好明年工作奠定了扎实基础。

    02 围绕重点谈细节


    就是将领导讲的重点或核心内容，进行放大，谈深谈透。


    例子：

    刚才领导在讲话中，强调要抓好机关作风建设，听了之后我感受很深。


    今年是机关作风建设年，公司党委对此提出了明确要求。


    抓好机关作风建设，要具体从长效机制抓起、从具体事情抓起、从领导干部抓起，这些都需要在具体工作中积极落实。

    03 围绕转化谈行动


    就是围绕领导讲的重点，谈自己今后的工作打算，如何来落实相关要求。


    例子：

    刚才领导在谈到明年工作中，强调要抓好重点项目建设，作为具体从事这方面业务的同志，听了之后我很受启发。


    在今后工作中，我将把领导要求和工作实际紧密结合，在项目规划、项目落地、项目施工、项目验收等具体环节中，恪守职责、严格要求，把每项工作落细落小落实。

    04  发动大家谈要求


    就是围绕落实领导讲话，再作要求。讲这番话，往往是主持人的事。


    例子：

    刚才领导提到的关于明年工作的“12345”重点任务，指导性、针对性和操作性都很强。


    为我们明年做好工作指明了方向、提出了要求，各处室、各单位一定要认真学习领会、积极贯彻落实。


    要结合各自实际，细化量化任务，把责任落实到人，确保各项任务按时按量完成。

    05 总结


    谈体会、谈细节、谈行动、谈要求，实质上是讲对领导讲话的理解和认识。


    上面只是提供了一些浅层次的发言思路，帮助大家在没有准备的情况下，从容应对。


    但如果要想讲出彩，讲出真知灼见，除了套路之外，长期的思考和积累更加重要。