Scale AI 创始人汪滔谈创业管理：从亲自决定细节到学会放手，在 Meta 的任务是招揽人

AI 总结 • 汪滔在10月11日的播客节目中建议首次创业者应亲自掌握业务细节，之后再逐步学会放权，认为这种直接控制是Scale AI成功的关键因素之一。 • 然而，事必躬亲的管理方式导致所有决策都需经他本人，使其逐渐沦为业务推进的瓶颈。 • 自2025年6月出任Meta首席AI官并负责超级智能实验室以来，汪滔转变管理风格，因自身并非AI研究员或产品设计师，转而专注于招募顶尖人才并为其创造发挥专长的环境。 • Meta同期向Scale AI投资143亿美元（约合959.08亿元人民币），获得其49%无投票权股份。 【主持人】David Senra 曾采访 Scale AI 创始人、现任 Meta 首席 AI 官汪滔（Alexandr Wang），他在当地时间 10 月 11 日的播客节目中，就首次创业的管理经验给出了自己的建议。 【核心观点：从亲力亲为到学会放手】 汪滔认为，创办第一家公司时，创始人应亲自承担各项工作，深入掌握每个细节，之后再逐步学会放权。 他强调，创始人需要对业务的每个细节形成明确判断，并亲自把控执行过程。Scale AI 的发展便采用了这种方式，创始人对各项工作的直接控制是公司取得成功的重要因素之一。 不过，这种管理方式也带来了代价：所有决策都要经过他本人，使他逐渐成为业务推进的瓶颈。 【Meta 阶段：转向招揽人才】 在加入 Meta 后，他采取了不同的管理方式。 据介绍，Meta 超级智能实验室需要在很短的时间内完成大量工作，而他本人既非 AI 研究员，也不是产品设计师，无法亲自承担实验室所需的所有关键工作。 因此，他将工作重点转向人才招聘，希望在各个专业领域招募顶尖人才，并为他们创造能够发挥专长的工作环境。 相比亲自决定每项工作的具体做法，他更注重组建一支优秀的团队，让专业人员参与塑造产品和研究方向。 【背景信息】 汪滔于 2025 年 6 月出任 Meta 首席 AI 官，负责新成立的 Meta 超级智能实验室。 Meta 同期向 Scale AI 投资 143 亿美元（现汇率约合 959.08 亿元人民币），获得其 49% 的无投票权股份。 [来源链接] https://www.ithome.com/1/011/717.htm ...

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