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作者:feels 发表于 昨天 19:10
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大家好,我在做社区运营三年了,最近回头看看,其实没什么高大上的理论,都是踩过的坑换来的。今天想和大家聊几个我觉得最关键的经验。 第一,定位比流量重要。刚开始我盯着人数看,后来发现活跃度低的万人社区不如千人活跃圈。先想清楚:你的用户是谁?他们为什么来?能在这里得到什么?把这三个问题答清楚,比买一万曝光有用得多。 第二,早期用户要当朋友处。前500个用户我基本一个个私聊过,知道他们叫什么、做什么、有什么诉求。后来有人劝我搞自动化管理,我说别急,这批人决定了社区的基因。他们说的话、提的需求,会慢慢变成社区的文化底色。 第三,规则要简单,执行要一致。一开始我立了很多规矩,结果没人看,执行也累。后来砍到三条:尊重他人、不广告、不引战。简单好记,违规处理时也有据可依,大家反而更服气。 第四,内容要让用户自己生产。运营不能天天自己发干货,那样既累又不可持续。要设计激励机制,让愿意分享的人有获得感——可以是荣誉、权限,也可以是真金白银。当社区里有足够多的优质UGC,它才能自己转起来。 最后想说,社区运营是慢功夫,别指望速成。保持真诚,对用户有点耐心,慢慢积累,会有惊喜的。 你们在运营中遇到过什么难题?欢迎评论区聊聊。
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